培訓課上，陳杰華副總經理強調，當前集團建設工程項目體量雖然不大，但存在任務較重、種類多的特點，且管理隊伍水平參差不齊，現場監管也存在一些問題，十分有必要開展這次專題培訓。他要求參會人員要通過培訓和交流，做到取長補短、學以致用，進一步提升綜合素質。
集團安委辦首先就近期上級建設工程安全相關的文件、事故案例進行了通報。隨后總工辦總工程師黃明加通報了集團近期工程項目的檢查情況，并對工程項目業主代表的管理職責進行了詳細講解和強調。最后信禾房地產公司總工程師陳華林結合公司晟港名都房地產開發項目進行項目安全管理經驗交流，陳總工程師通過詳實的圖片、案例對工程項目事前、事中、事后三個階段的安全管理要求及具體做法進行詳細的闡述，為切實提高建設工程管理水平及安全防范措施提供了有力的經驗參考。
通過此次培訓，進一步提高了集團工程及安全管理人員的風險意識、責任意識和工程安全管理知識水平，同時也為集團全體安全、工程管理人員搭建一個交流平臺，推動解決工程安全管理中的問題和困難，從而推動集團建設工程項目管理水平進一步提升。
（集團安委辦）
